Sabtu, 13 Oktober 2012
JUAL HONDA JAZZ RS 2008
Label:
JUAL HONDA JAZZ
Lokasi:
Tebet, Jakarta, Indonesia
Rabu, 07 Maret 2012
ORGANIZED BY THE DISTRICT GOVERNMENT SUMBAWA SUPPORTED BY PB
ORGANIZED BY THE DISTRICT GOVERNMENT SUMBAWA SUPPORTED BY PB
ORGANIZED BY THE DISTRICT GOVERNMENT SUMBAWA SUPPORTED BY PB
PT. Djarum adalah sebuah perusahaan
rokok di Indonesia yang bermarkas di Kudus, Jawa Tengah. Djarum merupakan salah
satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indoensia (dua lainnya adalah
Gudang Garam dan HM Sampoerna) dan merupakan penyumbang cukai yang besar bagi
APBN Indonesia.
Sejarah Djarum berawal saat Oei Wie
Gwan membeli usaha kecil dalam bidang kretek bernama Djarum Gramophon pada
tahun 1951 dan mengubah namanya menjadi Djarum. Oei mulai memasarkan kretek
dengan merek “Djarum” yang ternyata sukses di pasaran. Setelah kebakaran hampir
memusnahkan perusahaan pada tahun 1963 (Oei meninggal tak lama kemudian),
Djarum kembali bangkit dan memodernisasikan peralatan di pabriknya. Pada tahun
1972 Djarum mulai mengeskpor produk rokoknya ke luar negeri. Tiga tahun
kemudian Djarum memasarkan Djarum Filter, merek pertamanya yang diproduksi
menggunakan mesin, diikuti merek Djarum Super yang diperkenalkan pada tahun
1981.
Lokasi Kerja Djarum tersebar di 76
Lokasi,dengan pembagian 70 lokasi di Kudus, 3 lokasi di Pati, 1 lokasi di
Rembang, dan 2 lokasi di Jepara.Kehadiran Djarum di Kudus memberikan kesempatan
pada masyarakat utamanya dalam penyediaan lapangan kerja. Karyawan yang
dimiliki PT.Djarum berjumlah 74.920 (Januari 2007) karyawan ,dan hampir 90%
para karyawan adalah masyarakat Kudus.
Proses produksi rokok Djarum terbagi
dalam 2 sistem. Pertama ,Sigaret Kretek Tangan (SKT), Produk Djarum Sigaret
Kretek Tangan yaitu Djarum 76 dengan Djarum 12. Kedua ,Sigaret Kretek Mesin
(SKM) Djarum Super, La Lights, Djarum Black, Djarum Mezzo. Tembakau dan Cengkeh
yang digunakan adalah tembakau yang berkualitas, dari berbagai daerah di
Indonesia. Untuk bahan baku Tembakau yang digunakan berasal dari Weleri,
Mranggen, Muntilan, Temanggung, Bojonegoro, Jember, Madura, Lombok. Tembakau
ini akan digunakan setelah melalui pross pematangan selama 2 tahun. Bahan Baku
yang kedua adalah cengkeh,cengkeh yang digunakan berasal dari Jawa, Bali, Aceh,
Ambon,Manado dll. Dan proses pematangan memakan waktu 1 tahun
PRODUK DAN JARINGAN BISNIS PT DJARUM
INDONESIA
Produk-produk rokok Djarum antara lain:
Produk-produk rokok Djarum antara lain:
- Djarum Coklat
- Djarum Istimewa
- Djarum 76
- Djarum Super
- L.A Lights
- L.A Menthol Lights
- Djarum Black
- Djarum Black Slimz
- Djarum Black Cappucino
- Djarum Black Tea
- The President (dicabut dari peredaran)
- Inspiro (dicabut dari peredaran)
- Djarum Classic (dicabut dari peredaran)
- Djarum Vanilla
- Djarum Splash
- Djarum Original
- Djarum Cherry
- Djarum Menthol
- Djarum Special
- Djarum Filter (dicabut dari peredaran)
- Djarum Super Mezzo
- Filtra (dicabut dari peredaran)
- Djarum Merdeka (dicabut dari peredaran)
Pasar Dalam Negeri, RSO Jakarta :
Medan, Lake Toba, Nias Island, Bukit Tinggi, Batam, Mentawai Archipelago,
Padang, Riau Archipelago, Jambi, Maunt Kerinci, Sumatra, Ujung Kulon National
Park, Thousand Island, Bandung, Pontianak, RSO Bandung, RSO Semarang, RSO
Surabaya: Bali, Lombok, Sumbawa, Flores, Sumba, Timor, Makassar, Toraja,
Manado, Papua
Djarum tidak hanya memproduksi untuk
kebutuhan dalam negeri saja, tetapi juga melakukan eksport ke berbagai negara.
Produk Djarum untuk eksport Djarum Original, Djarum Super, Djaum Black, Djarum
Lights, La Lights Menthol, La Lights, Djarum Deluxe, Djarum Special, Djarum
Splash.Bali Hai, D Vanilla, D Cherry, D Menthol, Cigarillos, Gold Seal, Dos
Hermanos Churchill, Dos Hermanos Toro, Dos Hermanos Torito. Pada tahun 2007,
eksport mencapai 1.675.554.310 batang. US$15.832.275, dengan uraian Sigaret
Kretek Mesin 1.672.004.000 batang, Sigaret Kretek Tangan: 3.300.000 batang,
Cigarillos 250.310 batang. Tahun 2007 kemarin produksi lebih kurang 39,457
milyar batang/ tahun, lebih kurang 131,526 juta batang/ hari. Cukai yang
dibayarkan Djarum kepada pemerintah sebesar Rp. 7,642 troliun/ tahun,Rp.25,475
milyar/ hari. Sumbangan yang begitu besar untuk APBN negara kita.
Menyadari bahwa bisnis kretek tak
cukup menopang kelanggengan bisnisnya, Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor
properti dan perbankan. Di sektor properti, melalui anak perusahaannya, PT
Cipta Karya Bumi Indah (CKBI), Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade
Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan
dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur
menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia.
Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini, Djarum harus menggelontorkan
investasi hingga mencapai US$230 juta.
Adapun di sektor perbankan, PT
Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank
Central Asia Tbk. pada Maret 2002. Melalui Alaerka Investment, Hartono
bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo.
Kiprah teranyarnya, Djarum tengah
menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di
Kalimantan dan Sumatera. Djarum memasang target minimal 100.000 hektare hingga
akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500.000 hektare pada 2011. Untuk
bisnis ini, Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan
asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per
hektare. Tidak berhenti sampai di situ, perseroan juga tengah merencanakan
pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO.
Berbagai kiprah bisnisnya, telah
menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di
Indonesia versi Forbes Asia. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1,72
miliar (Rp19,03 triliun), anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai
US$3,14 miliar (Rp34,7 triliun). Adapun kekayaan sang abang, Michael Bambang
Hartono, senilai US$1,68 miliar (Rp18,57 triliun), turun drastis dari US$3,08
miliar (Rp34,05 triliun).
Selain dunia bisnis PT Djarum, juga
melakukan berbagai aktivitas lain, yaitu Coorporate Social Responbility di
berbagai bidang di antaranya:
Djarum Foundation
Djarum Foundation
Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti
Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan
pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi, dalam berbagai pelatihan soft skills
untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa
depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual, emosional dan spiritual.
BIDANG OLAHRAGA
Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar, berupa pembangunan GOR Bulutangkis. GOR ini memiliki luas 29.450 meter persegi di atas lahan seluas 43.207 meter persegi, dana yang dihabiskan Rp. 30 miliar. Bahkan, gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor, lapangan bulutangkis (16 lapangan), ruang makan, pertemuan, audio visual, perpustakaan, komputer dan fitnes.
Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar, berupa pembangunan GOR Bulutangkis. GOR ini memiliki luas 29.450 meter persegi di atas lahan seluas 43.207 meter persegi, dana yang dihabiskan Rp. 30 miliar. Bahkan, gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor, lapangan bulutangkis (16 lapangan), ruang makan, pertemuan, audio visual, perpustakaan, komputer dan fitnes.
BULU TANGKIS
Berbicara mengenai bulutangkis.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King, Hastomo Aebi, Hadiyanto, Kartono, Heryanto, Christioan Hadinata, dan Hadiwinoto. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya.
Berbicara mengenai bulutangkis.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King, Hastomo Aebi, Hadiyanto, Kartono, Heryanto, Christioan Hadinata, dan Hadiwinoto. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya.
Kisah keterlibatan Djarum sendiri
dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun
1969. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum, Budi Hartono, pada bulutangkis, serta
para karyawannya, maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat
melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan
Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Lama kelamaan, tempat tersebut
tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Masyarakat
sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama.
Akhirnya, pada tahun 1974,
terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi.
Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum, Budi
Hartono, pada bulutangkis, serta para karyawannya, maka dijadikanlah tempat
yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah
tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Lama
kelamaan, tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT
Djarum saja. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk
tujuan yang sama.
Berawal dari situ, lahirlah atlit
muda berbakat, Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara
gemilang, menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan
kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah
gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala
Lumpur, Malaysia. Kala itu, dari delapan pemain, tujuh di antaranya berasal
dari PB Djarum yaitu Liem Swie King, Hastomo Arbi,Hadiyanto, Kartono, Heryanto,
Christian Hadinata, dan Hadibowo. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto
SEPAK BOLA
Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat.
Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat.
Kegiatan Sosial Lainnya
Djarum membangun tempat khusus Green
Plants Cultivation o Seedlings Center, tempat ini dibangun pada tahun 1984,
digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman, baik itu tanaman berupa
buah-buahan, hias, tanaman langka, bahkan tanaman dari negara lain pun di
kembangbiakkan.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis.
Hal yang membuat tercengang,
kesalutan dan kekaguman.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah
dari masyarakat. Prosesnya yaitu, bibit buah yang diberikan secara gratis
kepada masyarakat, ketika telah berbuah atau panen .dan tak dapat menghabiskan
buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum
dengan harga yang rendah, inilah konsep yang sangat baik, secara langsung
masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Kedua. Setiap
masyarakat, baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan, bibit
penghijauan diberikan secara cuma-cuma.
Ketika kami bertanya berapa biaya
yang dikeluarkan djarum untuk program ini. Pihak Djarum terlihat
tersenyum,silahkan dihitung sendiri, hampir ratusan ribu bibit yang dibeli
untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming.
Membangun dan mengembangkan seluruh
segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh
komponen bangsa. Bagi perusahaan, implementasi tanggung jawab sosial dan bentuk
pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility
(CSR). PT.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang
kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota,
bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa, bidang olahraga, seni dan
budaya dll.
Ketika para finalis
BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY
KUDUS, yang disponsori oleh IndoPos, LA Lights, XL Seluler Provider. Para
finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus
utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin, Green
Plants cultivation of seedlings Center, Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR
Bhakti Djarum.
Bila kita melihat perubahan kota Kudus
dalam konteks pembangunan, tata kota, infrasruktur dari tahun ke tahun, semua
itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum, Ketika Pak Handojo
Setyo (Corporate Affairs PT.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar
keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini,
perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap
jalan yang dilalui di kota Kudus. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk
CSR Djarum.
KUNCI KEBERHASILAN PT.DJARUM
Setiap perusahaan yang melakukan
bisnis di bidang apapun itu,hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana
perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya
keberhasilan yang baik. Untuk mencapai tujuan itu, diperlukan suatu strategi manajemen
yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. Dalam Era ini dan dari tahun ke
tahun, dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.
Tanpa kesadaran akan faktor-faktor
atau nilai penentu keberhasilan (key success factors), maka suatu perusahaan
boleh jadi akan gagap mengelola dirinya, untuk kemudian terkapar mati ditelan
arus perubahan aman. Di Indonesia, industri yang boleh dikatakan hasilnya
dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Meskipun industri ini, melahirkan
kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar
bagi APBN. dan bukan nilai yang sangat kecil, begitupula dengan lapangan kerja
yang telah diberikan industri ini.
Salah satu perusahaan rokok terbesar
di Indonesia yang sudah melekat di hati masyarakat adalah PT.Djarum Indonesia.
Perusahaan yang berdiri 21 April 1951 di Kota Wali Kudus, Semarang. Jawa
Tengah.saat ini menjadi ikon pembangkit semangat Bakti Bangsa pada seluruh
masyarakat Indonesia dan sudah barang tentu menjadi contoh bagi
perusahaan-perusahaan lain dalam mencapai keberhasilan, seperti yang dicapai
oleh PT.Djarum. Keberhasilan apa yang diraih PT. Djarum ?.Seperti yang telah
saya jelaskan pada artikel saya sebelumnya bahwa keberhasilan dan kemajuan
perusahaan dinyatakan sukses jika dalam pengelolaan atau penciptaan manajemen,
lingkungan keselamatan, kesehatan kerja berjalan dengan baik.
PT.Djarum telah membuktikan hal
tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. Penghargaan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment), Audit
Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Tahun 2005 berhasil
mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan
dalam pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih)
dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Penghargaan lain Certificate of Compliance
ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO
9001-2000.
Dengan melihat prestasi tersebut
diatas, muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.Djarum dapat memperoleh
keberhasilan tersebut. Akhir tahun 2007, PT.Djarum telah pembayar cukai pada
pemerintah sebesar Rp.7,642 triliun, Rp.25.475/hari,dengan jumlah karyawan
74.490.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini
berkembang. PT. Djarum memiliki, 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan
perusahan. Nilai-nilai itu adalah 1).Fokus pada pelanggan, 2).Profesionlisme,
3).Organisasi yang terus belajar,4). Satu Keluarga,5). Tanggung Jawab Sosial.
Fokus pada pelanggan.
Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan, tanpa ada pelanggan, tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi, perusahan akan mandet. PT.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya, dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang, hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan, selain itu juga PT.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat.
Pelanggan merupakan bagian yang sangat penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan, tanpa ada pelanggan, tanpa ketertarikan pelanggan terhadap produk yang telah diproduksi, perusahan akan mandet. PT.Djarum selalu mengutamakan agar pelanggan selalu puas terhadap produknya, dengan memberikan harga yang relatif rendah meskipun keuntungan yang dicapai berkurang, hal ini diatasi dengan peningkatan hasil yang baik dan jumlah penjualan, selain itu juga PT.Djarum memberikan dana kepada beberapa pelanggan untuk memasarkan produknya sehingga tercipta hubungan yang sangat dekat.
Profesionalisme.
Profesional dalam membangun perusahaan secara baik, dimulai dengan perekrutan karyawan-karywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan). Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. seiring tuntutan tersebut, PT.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai.
Profesional dalam membangun perusahaan secara baik, dimulai dengan perekrutan karyawan-karywati yang potensial (salah satu elemen vitas bagi kegemilangan gerak sebuah perusahaan). Kemampuan perusahaan untuk melakukan inovasi secara terus menerus. seiring tuntutan tersebut, PT.Djarum selalu memberikan respon yang inovatif pada konsumen. Profesional dalam mengimplementasikan strategi-strategi yang telah dirancang dengan penuh optimis. Dengan profesionalisme tersebut semuanya dapat tercapai.
Organisasi yang terus belajar.
Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif,PT.Djarum tidak berpuas hati, dengan keberhasilan tersebut, selalu belajar keberhasilan itu. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan.
Dengan keberhasilan yang diperoleh berupa penghargaan-penghargaan dan produk-produk yang inovatif,PT.Djarum tidak berpuas hati, dengan keberhasilan tersebut, selalu belajar keberhasilan itu. Tidak hanya selalu menilai perusahaannya sendiri. Melakukan sharing dengan perusahaan lain berbagi pengetahuan.
Satu keluarga.
Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT.Djarum, ini terlihat ketika pada waktu istirahat, terkadang para direksi bergabung bersama karyawan,berbagi cerita, bercanda, ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan,dengan dukungan organisasi yang solid,serta kerja keras dari semua karyawan.
Rasa kekeluargaan sangat terasa di lingkungan PT.Djarum, ini terlihat ketika pada waktu istirahat, terkadang para direksi bergabung bersama karyawan,berbagi cerita, bercanda, ini menciptakan kesenangan bagi para karyawan.Disinilah kekompakan dari segenap jajaran manajemen dan karyawan. Mereka bersama-sama untuk memajukan perusahaan,dengan dukungan organisasi yang solid,serta kerja keras dari semua karyawan.
Tanggung Jawab Sosial.
Dalam hal tanggung jawab sosial, untuk karyawan, PT.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan,hadiah tahunan, tunjangan, jaminan kecelakan,jaminan pensiun. PT.Djarum juga memberikan beasiswa pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR), yang sangat jelas saat ini, yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis, GOR PT.Djarum Bakti Bangsa, yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. Dalam bidang lingkungan PT.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan.
Dalam hal tanggung jawab sosial, untuk karyawan, PT.Djarum sangat memperhatikan karyawannya dengan memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan,hadiah tahunan, tunjangan, jaminan kecelakan,jaminan pensiun. PT.Djarum juga memberikan beasiswa pendidikan pada anak-anak karyawan sehingga dapat melanjutkan pendidikannya dengan baik. Tanggung Jawab Sosial yang diberikan PT.Djarum tidak hanya pada karyawannya tetapi juga pada masyarakat umum.Untuk melaksanakan tanggung jawab ini PT.Djarum melakukan Coorporate Social Responbility (CSR), yang sangat jelas saat ini, yaitu : Djarum memberikan dananya 30 Milliar dalam pembangunan lapangan bulutangkis, GOR PT.Djarum Bakti Bangsa, yang digunakan untuk merekrut para pemain bulutangkis yang handal berkelas dunia. Dalam bidang lingkungan PT.Djarum memberikan secara cuma-cuma pohon-pohon untuk penghijauan.
Dalam hal tanggung jawab sosial,
untuk karyawan. Djarum memberikan jaminan sosial berupa jaminan kesehatan, Cuti
Hamil, Cuti Tahunan, Hadiah Tahunan, Tunjangan Hari Raya, Jaminan Kecelakaan,
Jaminan Kematian, Jaminan Pensiun. Peningkatan pelayanan juga terlihat dengan
dibentuknya Koperasi Karyawan PT. Djarum. Koperasi ini didirikan pada tahun
1976. Jumlah Anggotanya 51.005, dengan Volume pemasukan Rp.74.631 milyar
(Januari 2008). Dengan pembentukan koperasi tersebut memungkinkan karyawan
dapat memenuhi kebutuhannya. Sejalan dengan waktu yang begitu cepat,
peningkatan koperasi yang begitu baik, membuahkan hasil pada koperasi tersebut
dengan didapatkannyan Penghargaan dari tahun ke tahun Penghargaan Koperasi
Teladan Indonesia tahun 1993, 1994, 1995 dan 1996.
KONTRIBUSI TEKNOLOGI BAGI PT DJARUM
Disamping lima aspek di atas yang
menjadi salah satu aspek yang tidak bisa dilepaskan dari keberhasilan dari PT
Djarum Indonesia adalah dari penggunaan teknologi sebagai media sales marketing
and promotion nya di samping mempunyai sales area yang lebih besar di banding 2
pesaing perusahaan rokok (Gudang Garam dan Sampoerna). PT Djarum menggunakan
teknologi sebagai penunjang sales marketing and promotion seperi dalam tahap
pembuatandan pendesainan banner, neonbox,dll.
Selain itu PT Djarum juga melakukan
inovasi dalam berbagai macam bentuk demi memanjakan para konsumen melalui
berbagai cara yang merupakan poin plus PT Djarum yang belum di miliki oleh
kompetitornya, seperti:
Salah satu dari penggunaan teknologi
yang akhir-akhir ini diperkenalkan adalah teknologi SMS di ponsel disiasati
oleh PT Djarum Super sebagai media interaktif para pecinta bola. Kali ini
permainan gerakan bola melalui SMS dibuat sedemikian rupa agar terkoneksi
dengan billboard LED yang terpampang di beberapa sudut kota.
Permainan yang diklaim sebagai
inovasi pertama kali di Indonesia oleh PT Djarum ini bernama ‘SMS To LED’.
Dalam permainan ini, setiap orang bisa mengikuti permainan itu dengan cara
mengetik keyword DJARUM (spasi) Nama (spasi) Kode Gerakan, dan mengirimkannya
ke 9600. Hanya dalam hitungan detik nama pengirim SMS akan muncul di layar LED
yang terletak di persimpangan Senayan dengan Pakubuwono. Biaya yang dikenakan
pun tergolong murah, yakni Rp500 per SMS.
Setelah mengirimkan pesan, peserta
dapat melihat 10 gerakan yang akan ditampilkan di layar LED sesuai dengan
perintah yang diberikan. Gerakan-gerakan itu akan didemonstrasikan oleh Bro dan
Cuy, dua karakter pecinta sepakbola yang akan membuat program tersebut terasa
lebih interaktif. Lima gerakan masuk dalam kategori gaya sepakbola sungguhan
seperti roller coaster, double step over, drag back, hell shot, dan flip back
hell shot. Sedangkan sisa gerakan lainnya seperti tari perut, tos-tosan,
serangan balik, pagar betis, serta serangan beruntun adalah untuk hiburan
semata.
Rabu, 22 Februari 2012
Selasa, 17 Januari 2012
Jumat, 13 Januari 2012
Kamis, 12 Januari 2012
EVENT ORGANIZER & LPSM PAYUNG BULAENG:
Langganan:
Postingan (Atom)